讀書共鳴：燒腦神作《黑天鵝》

小的時候，咱們都學過數學，百分之三以下就是小概率事件，就是幾乎不可能發生的事。

所以我們每天都生活在自己的心理安全區內，不奢望自己獲大獎，也不擔心會遇到什么災難，但是！相信有書君，這個世界總會時不時為你帶來無限的驚喜。

比如一直運氣平平的你，突然在公司年會中了大獎，比如合作了多年的歌手兄弟，在開十周年演唱會的前幾天，進局子里去了！

意外來的時候總是很突然，而且對我們的生活影響巨大，有人曾給這類事情起了個名字，叫黑天鵝事件。

這個人就是《黑天鵝》的作者塔勒布，在這本書中，塔勒布把這些有著突發性和巨大影響的事件稱為“黑天鵝事件”。

但正如我們剛剛說的那樣，人們往往會對黑天鵝事件視而不見，等到真的發生了，局面已經難以挽回。

其實仔細觀察你會發現，我們的世界，正是由不可預測的黑天鵝事件所主導和推動的。

就比如說二戰的爆發，1997年亞洲金融危機，“9·11”事件等等，這一切都在推動著歷史發展，也影響著我們的生活。

從表面上看，這些黑天鵝事件似乎是隨機的，不可預測的，但是上，我們卻能夠利用它們的特性，去做一些事。

特別是在快速發展的今天，每年的黑天鵝，已經不是一只兩只了，而是成群的、呼啦啦地飛過，所以，盡快抓住有利的趨勢，避免危害的發生的確使我們應該考慮的事情。

首先我們來了解下，為什么這類事情，會被叫做黑天鵝事件？這里啊，有一個典故。

在十七世紀發現澳大利亞之前呢，歐洲人對天鵝觀察了上千年，由于見到的都是白天鵝，所以，歐洲人認為天鵝都是白色的。

等他們發現澳大利亞后，一登上岸就發現了黑天鵝，就這僅僅一次的發現，就推翻了原來天鵝都是白色的，這個通過上千年觀察總結的結果。

因此，塔勒布在這本書里，用黑天鵝事件代指那些無法預測，十分少見，但是一旦發生就會造成巨大影響，甚至會顛覆原來長期形成的歷史經驗的重大事件。

它給我們帶來最大的啟示就是：你不知道的事比你知道的事更有意義。

但對于不知道的，無法預測的事，我們總是選擇視而不見，為什么呢？

咱們來推理一下啊，以往，我們總是從自己過去看到或者經歷過的事情中總結經驗，然后根據這個經驗，去推理，預測，再去證實他們沒有看到或者經歷的事情。

其實這樣的方法本來就很扯，因為沒見過的事情，你怎么知道是什么樣的呢？

還有一點，就是我們在描述一件復雜的事情時，總會加上一些自己的解釋或者一些邏輯，好讓這件事情看著非常的順理成章。

因為這么小的事情，省事呀！符合我們大腦的思維模式，但造成的后果就是思維固化，無法應對突如其來的變化。

那么，我們應該如何應對不可預知的未來呢？

這恐怕是本書最重要的，也是大家最關心的部分了。塔勒布在書中，根據黑天鵝事件對個人影響的好壞，分為正面黑天鵝和負面黑天鵝。

所以，我們在面對不可預知的黑天鵝事件時，只要做到將正面黑天鵝的影響最大化，同時保持對負面黑天鵝的足夠警惕就可以了，具體怎么做呢？

我們來看一下書中提到的三個行動措施。

首先就是不斷嘗試，將生活中美好的偶遇最大化。

這一點很好理解，假如你一輩子都不出門去參加活動，不去認識新鮮的事物和人，那你永遠都不會得到機遇。

當然了，這種機遇并不是我們本來想要尋找的，有書君來舉個例子解釋一下，比如哥倫布的航海大發現，其實人家本來是想去尋找中國和印度，結果卻發現了美洲大陸。

還有青霉素的發現，是因為亞歷山大·弗萊明在實驗室做實驗時，發現了青霉菌不知道怎么污染了他的其中一個實驗樣本，然而正是因為這次偶然發現，才讓后來挽救了很多人性命的青霉素得以出現。

所以，在遇見這種美好的偶遇之前，需要不斷的嘗試，也就是說，只要沒成功，你就要嘗試很多次，這就意味著要不斷的接受失敗。

其次是要采取杠鈴政策。

杠鈴政策，其實就是像杠鈴的形狀一樣，將高風險和低風險分配到兩個極端。

最典型的事例就是在投資上，你可以將85%—90%的資金投入到非常安全的投資領域里，同時將10%—15%的錢投資到非常具有投機性，回報率非常高的投資領域中，也就是投資高風險領域。

這樣的話，即使黑天鵝事件來了，如果是負面黑天鵝影響的話，你的大部分投資非常安全，資產可以不受影響，沒什么損失；但如果是正面黑天鵝影響的話，你的獲利，將會大大地增加。

最后一點，就是抓住任何可能產生正面黑天鵝影響的機會。

這種機會少之又少，所以只能在自己承受的損失范圍內，廣撒網，只要有一個正面黑天鵝影響發生，產生的收益就足以覆蓋原來撒網時的所有損失。

這在投資領域非常常見，很多投資機構會投資大量的創業項目，幾百萬，幾千萬，甚至上億。

這樣看著是花了很多錢，但最后，哪怕有一個項目發展良好，能夠獲利，所產生的高回報，就足以覆蓋投資所有項目的成本。

我們有的時候常常感覺到命運不公，因為在這個世界上，似乎總有一些人運氣特別的好，好事偏偏都落在了他們的頭上，但是你有沒有想過，或許人家正是那個懂得抓住正面黑天鵝的人呢？